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Former pour réussir

Représentation de la formation : Parcours créateurs repreneurs d'entreprises : CERTICREA

Parcours créateurs repreneurs d'entreprises : CERTICREA

Formation mixte
Formation certifiante
CPF #
Accessible
Durée : 66 heures et 30 minutes (9.5 jours)
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Formation créée le 19/05/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Acquérir les compétences indispensables pour mener à bien son projet de création ou de reprise d'une entreprise : chiffrage de la création/reprise d'entreprise, de son fonctionnement, régime fiscal, social et forme juridique, patrimoine professionnel et personnel, relations entre futurs associés, marchés avec leurs normes et organisations, lien étroit entre le projet professionnel et la vie personnelle, etc. Le stagiaire est capable de construire un projet d'entreprise durable

Objectifs de la formation

  • Chiffrer et élaborer son projet de création ou reprise d'entreprise. Module 1
  • Piloter sa société, gérer ses comptes courants associés, son règlement intérieur. Module 2
  • Communiquer avec ses associés, ses salariés. Module 3
  • Gérer son patrimoine et celui de sa famille. Module 4
  • Appréhender le contenu et l'intérêt d'une approche de marché. Acquérir des méthodes, des données pour réaliser une approche de marché. Module 5

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • personnes en parcours 3P ou ayant un projet de création reprise d'entreprise
Prérequis
  • Avoir un projet de création ou reprise d'entreprise

Contenu de la formation

  • Module 1 : Chiffrer et élaborer son projet de création ou reprise d'entreprise 24.5h
    • Les aspects économiques. Les documents comptables : bilan, compte de résultat dans une logique comptable, dans une logique fiscale. Les soldes de gestion. La notion d'EBE. La notion de revenu disponible. La notion de trésorerie. Calcul et analyse des principaux indicateurs comptable. Investissements neufs / investissements d'occasion. Les différentes sources de financement. Les risques économiques et les solutions. Étude de la viabilité de son projet en fonction des hypothèses retenues et des indicateurs choisis. La notion de vivabilité. Présentation de son projet, argumentation de ses choix, identification de ses forces et faiblesses, opportunités, menaces.
  • Module 2 : Piloter sa société, gérer ses comptes courants associés, son règlement intérieur 10.5h
    • Les principes juridiques, sociaux, fiscaux d'une entreprise. Les régimes d'imposition, les modalités d'enregistrement, les modalités de déclaration, la TVA. L'activité au sens juridique. Mise en évidence des liens sur le fonctionnement de la société. Rôle et fonctionnement des comptes courants associés. Conséquences au moment d'événements particuliers. Les mécanismes de la mise en société (constitution). Le formalisme à respecter (assemblée générale ordinaire...). La dissolution d'une société. Les particularités du GAEC. La procédure d'agrément.
  • Module 3 : Communiquer avec ses associés, ses salariés 10.5h
    • Présentation des fondamentaux des techniques de communication pour avoir de bonnes relations avec ses futurs associés. Reformulation, écoute, exprimer ce qui ne convient pas, partager le positif, Organisation de la communication entre associés : la fréquence, le lieu, la durée, les thématiques, ...
  • Module 4 : Gérer son patrimoine et celui de sa famille 7h
    • Quel régime matrimonial choisir et comment anticiper une transmission. La transmission du vivant de la personne et la transmission du patrimoine lors du décès. Gestion du patrimoine personnel et professionnel.
  • Module 5 : Appréhender le contenu et l'intérêt d'une approche de marché. Acquérir des méthodes, des données pour réaliser une approche de marché 14h
    • Les différents modes de commercialisation. Les aspects juridiques et réglementaires liés à la commercialisation en circuit court. L'étude de marché pour valider la faisabilité d'un projet. Présentation de la réglementation de commercialisation en circuits courts.
Équipe pédagogique

2 personnes administratives 1 Responsable perfectionnement 12 formateurs

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • A chaque séance : apports pédagogiques, illustrations sur des cas pratiques soumis par les apprenants, réalisations d'exercices de mise en pratiques
  • Évaluation de la progression par questionnement et lors de la réalisation d'exercices pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Supports écris

Qualité et satisfaction

4.5/5 note de satisfaction en 2025
0/10
(0 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Passage de la certification en 3 étapes : élaboration d'un support, questionnaire en ligne et oral devant une commission composée d'un chef d'entreprise agricole et d'un formateur expert ADPSA.
Modalité d'obtention
  • Le candidat doit satisfaire 70 % des critères d'évaluation

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Personne en situation de handicap : si besoins, contactez la référente handicap ADPSA Sandrine VIGUIE (05 65 73 77 96) afin d’étudier ensemble les adaptations à mettre en œuvre.